时间:2021-04-06 阅读量:1816
4月8日,爱迪雅门窗召开了4月月度晨会,对刚刚过去的3月进行工作总结以及4月的月度规划。爱迪雅门窗无论是在生产管理还是业务管理上,都设有清晰详尽的目标管理,既是给爱迪雅家人一个高效战斗、超越自我的机会,也是爱迪雅企业管理的有力举措。
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业务管理是根据粤东、粤北、粤西、珠三角等地区区域不同分割辐射全国,每个区域都有相应的同事负责,并设有明确的接单考核目标。其中负责粤东、粤北、珠三角、粤西地区的卢红仪、黄佳宁、赵新玲等人,实际接单达标情况均在100%以上,超额完成任务,展现出强劲工作实力。
黄佳宁和赵新玲▲
为鼓励继续发扬爱迪雅家人努力奋斗的精神,激励其他爱迪雅家人,公司对超额完成任务的员工给予现金奖励。
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3月的业绩已成过去,未来的梦想还需我们奋起直追。在目标责任的约束下,爱迪雅家人信心满满,干劲十足,焕发出勇于担当的精神,强势打造卓越团队,展现了爱迪雅家人的奋发向上,不言退缩的精神风貌。
严格的目标和任务,是提升技能、完善机制的战略发展,也是爱迪雅家人挑战自我、勇于突破的最佳途径。爱迪雅家人,不言退,不言满,只追高,用行动捍卫誓言,用坚定的步伐勇攀高峰。
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平时,爱迪雅家人除了积极的投入到工作中以外,还以提高自身业务能力为目标,积极参加培训学习,推动爱迪雅门窗的茁壮发展。
▲爱迪雅门窗营销总监毛海东
▲爱迪雅家人现场互动
爱迪雅家人系统的学习“企业文化、产品知识、工艺流程、销售技巧、店面运营、工作心态、各种礼仪……”等一系列的课程,并在学习过程中积极互动,毛总为爱迪雅家人现场答疑解惑,为前进加油,为腾飞蓄力。